Фото автора
На отчетном собрании, которое проходило в хозяйстве в прошлую пятницу, председатель СПК «Осовецкий» Станислав Цынкус мог смело смотреть в глаза своим труженикам. 2012 год останется в истории кооператива как год успешного роста сельскохозяйственного производства. В расчете на 1 гектар сельхозугодий здесь получено валовой продукции на 6 миллионов 454 тысячи рублей, что на 2 миллиона 381 тысячу больше, чем в среднем по району, общая рентабельность производства составила 68,6 процента, а прибыль от реализации — 19 миллиардов 245 миллионов рублей.
Руководителям многих хозяйств можно поучиться в СПК «Осовецкий» не только грамотному хозяйствованию, но и проведению отчетного собрания. В своем докладе Станислав Цынкус настолько глубоко проанализировал результаты прошлого года, что у присутствующих на собрании председателя райисполкома Юрия Дядюка и исполнительного директора областного агропромышленного союза Николая Козака не возникло дополнительных вопросов. А вот Станислав Иосифович воспользовался трибуной собрания, чтобы в очередной раз поднять проблему газификации здешних деревень. Конечно, население любой местности вправе пользоваться таким благом, как природный газ. Но труженикам СПК «Осовецкий», который называют флагманом сельскохозяйственного производства в районе, обидно наблюдать, как газифицируются деревни на территории хозяйств с куда более скромными экономическими показателями.
— Как привлечь специалиста к нам? – задался вопросом председатель. И рассказал простую жизненную историю: – Была у нас ветфельдшер Валя Ковальчук, хороший специалист, проработала 4 года. Только освоилась в профессии — уволилась по одной простой причине. Дали ей новый дом в д. Ялочь. У ветфельдшера работы на комплексе много: зимой на утреннюю дойку нужно в 6 утра, в 11 часов пришла домой, затопила – дом еще не успел прогреться, опять нужно ехать на работу. Вечером в 10 часов домой вернулась – холодно, затопила и в холоде уснула. Газификация сегодня – это не дань моде, а насущная необходимость, — подытожил Цынкус.
За последние 13 лет в СПК «Осовецкий» возведено 59 жилых домов. На собрании Станислав Иосифович сообщил членам кооператива о намерении прекратить строительство жилья за кредитные ресурсы силами строительных организаций. «Нечего разбазаривать деньги. Если уж очень нужно будет – построим сами», — сказал он. 447 миллионов рублей составляет фактическая стоимость каждого из сданных недавно в эксплуатацию «президентских» домиков. Причем, на подворье нет даже сарая, а качество строительства не выдерживает никакой критики.
В «Осовецком» умеют зарабатывать деньги, знают им цену и считают недопустимыми необоснованные траты. С благодарностью принимая от государства помощь на приобретение ветеринарных препаратов, минеральных удобрений, известкование кислых почв, покупку горюче-смазочных материалов, здесь прекрасно осознают, что жить нужно самостоятельно, по заработанным средствам. Так, получив из бюджета на приобретение ГСМ 20 миллионов рублей, своих собственных денег на горюче-смазочные материалы хозяйство затратило 3 миллиарда 930 миллионов рублей. В 2012 году «Осовецкий» не только погасил все просроченные лизинговые платежи, но и вложил 8,8 миллиарда рублей собственных денег в покупку основных средств.
Здесь не ждали, пока на государственном уровне будет объявлен Год бережливости. Чтобы установить контроль за расходованием топлива, противостоять сливам солярки и бензина в личные канистры механизаторов, исключить приписки километража и времени работы, 6 автомобилей «МАЗ» и 11 тракторов оснастили системой GPS-навигации. Экономический эффект от бережного, хозяйского отношения к технике попытались объяснить максимально понятно: уменьшив на треть затраты на механизацию, можно было бы на 50 процентов увеличить всем труженикам хозяйства зарплату. Ведь самый старый трактор в СПК «Осовецкий» — 2003 года выпуска, а на основных работах задействована техника, которой не более пяти лет. Ремонта, замены запчастей во многих случаях удалось бы избежать, если бы сами механизаторы более внимательно, аккуратно к закрепленной технике относились.
3 миллиона 199 тысяч рублей в прошлом году в СПК «Осовецкий» составила средняя заработная плата. По уровню оплаты труда своих работников хозяйство лидирует в районе. В декабре же был побит и этот своеобразный рекорд: средняя зарплата в последний месяц года составила 5 миллионов 122 тысячи рублей. Местные труженики привыкли к тому, что деньги зарабатывают, а не просто получают. Так, одна из операторов машинного доения смогла, надаивая за сутки от группы своих коров 1,2 тонны молока, заработать тысячу долларов за месяц. На отчетном собрании лучшим труженикам были вручены денежные премии, надо сказать, немаленькие: от 500 тысяч до 1 миллиона рублей. При объявлении каждого награждаемого неизменно звучало: «За качественное выполнение работ при высокой трудовой дисциплине». Строг и требователен руководитель СПК «Осовецкий» Станислав Цынкус. Но во многом благодаря именно жесткой дисциплине, достигаются здесь высокие производственные показатели, и как следствие, люди получают достойную зарплату.
203 человека трудятся в хозяйстве. Десятки имен назвал Станислав Цынкус в отчетном докладе. Искреннюю благодарность председатель выразил Л.Кушпет, Т. Ярмоцык, Г.Сергейчук, Е.Костючик, Н.Лежнюк, Н.Остапович, Н.Абрамович, В.Кокицу, Т.Клименкову, М.Ярмоцыку, В.Катериничу, А.Кузьмицкому, В.Репихе, П.Шрамуку, В.Малышицу, А.Шумило, А.Адамовичу, П.Романюку и многим другим.
— В хозяйстве сформирован здоровый коллектив специалистов, — подчеркнул Станислав Иосифович. – Ежегодно приходят новые люди, некоторые из которых с трудом адаптируются к сельской жизни, порой, не зная своей основной профессии, получают второе высшее образование. Поэтому кадры среднего звена готовим, учим сами. Уверен, что хорошим начальником комплекса станет наша лучшая доярка Светлана Довгун, а осеменатором и зоотехником на комплексе –
Людмила Потапчук. Престиж специалиста сельского хозяйства нужно поднимать на государственном уровне. Поработала женщина дояркой три года – поступай на зоотехника, мужчина трактористом – учись на инженера. Те же, кто идет на сельскохозяйственные специальности после школы, не видев коровы и не зная трактора, зря тратят государственные деньги. Мы даем молодому специалисту все: работу, жилье, служебный автомобиль, в зависимости от знаний и приложенного труда – зарплату. Но те, кто решает связать свою жизнь с сельскохозяйственным производством, должны понимать, что корову нужно доить и в воскресенье, и на Пасху, и утром, и вечером.
Примером отношения руководства СПК к молодым специалистам может служить назначение на должность главного зоотехника Ильи Сезеневского. В хозяйство парень приехал в прошлом году по окончании Гродненского аграрного университета. Из здешних мест супруга Ильи, также зоотехник по образованию. Молодая семья поселилась в новом «президентском» домике, построенном специально для главного зоотехника, Илья получил служебный автомобиль и прекрасную возможность для внедрения новых идей. О том, что оказался в Осовцах, пока ни капельки не сожалеет. « Здесь и зарплаты хорошие, и к специалистам относятся хорошо, коллектив сплоченный, помогают, поддерживают молодежь», — говорит Илья, сам, к слову, горожанин. Сезеневские настроены остаться в «Осовецком», после окончания отпуска по уходу за ребенком работа здесь, конечно же, найдется и для супруги Ильи. Сам факт, что важнейшую отрасль – животноводство – Станислав Цынкус рискнул поручить неопытному молодому специалисту, свидетельствует о его дальновидности при подборе кадров и понимании того, что новое время, новые технологии требуют смелых новаторских идей. Несколько лет назад руководитель хозяйства поверил в деловые качества молодого экономиста Анатолия Стеблева. Сегодня Стеблев является заместителем и правой рукой председателя.
Не смог не затронуть в своем докладе Станислав Цынкус и проблему подготовки кадров механизаторов областным аграрно-производственным профессиональным лицеем. Он предложил организовать встречу руководителей хозяйств района с руководством учебного заведения, чтобы сообща обсудить существующую ситуацию. Дело в том, что лицей готовит специалистов для работы на тракторах марки «МТЗ». Хозяйствам же нужны и механизаторы на погрузчики. Чтобы претендовать на данную категорию, необходимо три года отработать на тракторе. Между тем, ручной труд вытесняется из сельскохозяйственного производства механизированным, в том же СПК «Осовецкий» в наличии 9 погрузчиков различных модификаций. И для работы на них нужны люди. Нередко оставляет желать лучшего и профессиональная подготовка выпускников лицея. Современная техника требует высокой квалификации кадров.
***
Руководителям и специалистам сельскохозяйственных организаций Дрогичинщины не нужно сегодня ездить за опытом в другие регионы. Достаточно посетить СПК «Осовецкий». В этом самом обычном на первый взгляд хозяйстве, которому в свое время просто повезло с руководителем, можно поучиться многому. Например, как превращать молоко в деньги. Ведь 59 процентов денежной выручки в прошлом году здесь получено именно от его реализации. При рентабельности 75,2 процента прибыль от продажи молока составила 12 миллиардов 496 миллионов рублей. 38,8 процента молока реализовано сортом «экстра», а ферма «Осовцы-2» аттестована для производства продукции в страны Европейского союза. Выполнив еще 13 ноября годовой план поставки молока, СПК «Осовецкий» заключил дополнительное соглашение с Березовским сыркомбинатом на продажу сверхплановой продукции на 8 процентов дороже. Это позволило дополнительно за полтора месяца заработать 600 миллионов рублей. Дояркам хозяйства (так по-прежнему просто, несмотря на модернизацию молочно-товарных ферм, называет операторов машинного доения председатель) впору создавать свой клуб «семитысячниц». «Плюсуют» осовецкие сельхозпроизводители по всем показателям. Коллектив кооператива по результатам прошлого года занесен на районную Галерею Трудовой Славы.
Но руководителю хозяйства и специалистам не до самоуспокоения…
